Řízení a kontrola dopravy
Název projektu anglickyTraffic management and control
Popis projektuSystémy monitorování a řízení námořní dopravy (VTS a GOFREP) účinně snižují související rizika s rostoucím objemem dopravy v Baltském moři. Systémy řízení železniční dopravy zvyšují efektivitu přidělování kapacity železniční sítě a cestujících v reálném čase informační systémy. Železniční doprava a správa sítí integruje dopravní plánování, řízení dopravy a dopravní infrastrukturu. Systémy řízení silničního provozu a kritické úseky silnic, jako jsou tunely, vyžadují účinnější a inteligentnější data kompilačních systémů a uživatelských rozhraní.
Projekt výzkumu jednotného evropského nebe (SESAR) zlepšuje bezpečnost letového provozu a snižuje úroveň emisí. Multimodální informace o stavu dopravního systému v reálném čase zajišťují, že centra řízení dopravy přijmou správná opatření v různých situacích a tvoří základ pro spolehlivé dopravní informační služby.
Plány řízení dopravy jsou vypracovávány a udržovány tak, aby byl zajištěn účinný provoz řízení dopravy ve všech předvídatelných situacích. Plány podrobně a v časovém pořadí určují, co bude dělat personál střediska řízení dopravy a co by v každé situaci měly dělat externí spolupracující strany.
Zařazení projektu:
	
		
			| Prioritní oblast | 
			
			
			 | 
		
		
			| Podpoří prioritní akci EU | 
			
			
			 | 
		
		
			| Odpovědnost  | 
			Finská agentura dopravní pro infrastrukturu | 
		
		
			| Zúčastněné strany | 
			Finská agentura pro dopravní infrastrukturu, obce, Finská agentura pro bezpečnost dopravy, Finavia | 
		
		
			| Financování | 
			Celkové investiční náklady na inovaci veškerých řídicích, kontrolních a informačních systémů námořní dopravy Finského zálivu cca. 9 mil EUR v letech 2010–2015. Náklady na provoz a údržbu dosahují ročně cca. 9,6 milionu EUR. 
			Investiční náklady na systémy řízení železniční dopravy celkem cca. 60 milionů EUR v letech 2010–2015. 
			Investiční náklady na inovaci systémů řízení silničního provozu cca. 110 milionů EUR v letech 2010–2015. Provozní náklady cca. 6,4 milionu EUR ročně. | 
		
		
			| Harmonogram | 
			2010 - 2015 |